275 307 442 926 121 375 545 151 883 202 678 465 595 152 799 379 453 169 987 421 893 97 86 639 56 746 906 315 535 713 903 900 924 589 92 209 770 922 596 630 995 370 214 306 210 71 86 885 327 675
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网站关键词排名不稳定的原因解析

来源:新华网 伏生丽晚报

庆祝2007年所取得的成绩,瞻望2008年的前景。当你回首过去的12个月时,你是否感到已完成了网站所设定的所有任务? 2007年,你是否有特定的目标?完成网站的重新设计或是新的产品上线,这并不是算成功。在过去的一年里,你是否有特别的赢利目标?或是转换率目标?你是否使网站访问者的平均贡献价值有 所提升?或者至少提升了10%? 实际上,绝大多数企业都没有建立能在网站团队中共享分享的整体目标。相反,他们关注于大型项目的完成,或是预算的完成。你作为团队的一部分看待这些项目上,当这些项目按时完成时,会 感到高兴,然后转向了下一个项目。你们永远不会有充足的资源或是时间,因此,你们就别无选择,只能继续前进。过去,我们也是采取这种办法。现在,我们发现了一种更好的办法。通常,在重 新设计网站或是调整个别部分时,你会发现一些东西得到了改善。同时,一些运行良好的东西也可能改变成无法工作的东西。在10个东西中,5个得到了改善,另有5个可能没有得到改善。但一般的问题是,绝大多数的人都不知道没有得到改善的5个东西究竟是哪几个?如果你没有设定特定的目标,也没有与团队进行分享,没有定向的改善时,你该如何行事? 如果你在2007年取得了成功,你如何知道?与2006年相比,绝大多数的可能不是好的办法,因为在线日益成为时尚。零售或是商务电子,B2B也是如此。越来越多的人在网上花费的时间多了,他们在网上进行研究,从事购物进行交流。如果你没有时间定义你的组织是否取得了在线成功,则你取得的一切成就就显得微不足道了。 在2008年,你如何改变这种问题?好消息是,现在是进行改变的时候了。你需要把网站管理团队召集到一起,定义公司在线成功究竟是什么。当然,你不能只把在你网站发生的在线交易考虑在内,你需要拓展网站之外的事。什么关系开始于在线,而且继续会离线?一旦你对成功有了明确的定义,你可以基于这些目标建立关键性能指标(KPI)。现在,你可以确定2008年要关注哪些问题。一般来说,这会帮助你实现不同行为的整体商业目标。在过去几年里,我写过大量关于如何实现利润的文章。如果你仍未对网站的关键活动实现赢利,那么一定要在2008年实现这个目标。 现在,你定义了什么是成功,建立了KPI,使网站的活动目标化,你就可以确定关注的重点和确定预期目标。这说起来容易,但做起来却需要时间。对此,可能还存在不同的意见。如果你是网站的执行主管,执行起来就容易得多了。如果你不是,你就需要找到一个可以帮助的执行赞助者。你可以把这些问题打印出来,放到桌面上进行讨论。做起来,这的确不易,但它会极大地改善你的企业的有效在线活动。 下面就是另一个挑战。2008年,你要停止所有的开放计划。至少你要停止在明年2月开始的项目。你需要对2008年的情况做一个存量规划,坦诚地讨论确定的目标。要根据对既定目标潜在影响,对2008年的计划按行后次序排列。哪些是一些执行起来比较顺利的项目,哪些又是存在问题的项目?你可以根据预测的美元影响情况,做一个简单的ROI估算。 当然,这做起来也不容易,但它值得去努力。网站团队会取消一些操作性不强的项目,在这些项目上,人们往往会带着情绪进行投资。一种新的思考方式是,你可以以一种简单的、容易的方式使用测试平台,深度不同的事情,并根据既定目标评估测试结果。如果你仍未对多元的工具进行投资,那么2008年你应该这样做。迎接2008年,振奋精神,调整网站团队的兴奋点和关注点。 936 4 249 85 442 363 209 532 60 700 288 363 62 692 83 115 250 1 929 449 489 94 826 895 372 831 103 596 244 558 632 348 167 460 338 541 530 818 235 925 86 494 714 892 223 486 245 644 271 388

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